四季度以来，临涣中利公司技术部对前一阶段工作进行总结，深入开展“回头看”，认真谋划四季度重点工作，鼓励部门全体员工再接再厉，确保顺利完成全年各项目标任务。
安全生产不放松。该部门始终把安全生产工作摆在突出、中心位置，把严抓安全生产作为当前和今后的重点工作常抓不懈，通过召开安全例会等形式及时分析安全生产中遇到的问题，各专业人员面对面交流，出点子、想办法，确保安全生产形势稳定。第一时间宣贯上级及公司下发的各类安全文件，将员工自学和集中学相结合，开展安全宣讲，把安全生产形势讲清、说透，组织观看安全警示教育片，提高全体成员安全生产意识，增加巡检人数与频次，大力消除安全隐患，营造人人学安全、懂安全、保安全的浓厚氛围。
重点工作重点抓。该部门认真谋划下半年重点工作，早安排、早部署、早落实，突出重点，把握难点，解决疑点，力争出成绩、有成效。精心部署机组检修、超低排放改造、供热改造等工作，召开专题会议，明确职责，分解任务，加强各班组、各专业间的沟通和协调，坚持谁主管、谁负责，谁负责、谁签字，完善奖惩机制，纳入绩效考核，全力推进各项任务目标按期、保质完成。
党建引领走在前。该部门高度重视党建工作，加强党支部标准化建设，倾力打造支部党建品牌，充分发挥党建引领作用，坚持党建引领走在前。认真组织支部党建学习，丰富学习内容，创新学习形式，坚持理论与实践相结合，学习与思考相结合，让党建学习常态化。强化广大党员的模范带头作用，发挥青年团员的生力军作用，形成班组和专业间比、学、赶、超、帮的浓厚氛围，着力提升员工业务技能水平。将关心关爱员工进行到底，每逢节假日，部门负责人带头走访慰问困难党员、困难职工，及时了解员工思想动态，解决员工工作、生活中的实际困难，组织开展技术比武、文体活动，进一步提升部门的凝聚力和向心力。（黄灿玉）
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