10月26日上午，集团公司在能源大厦3楼视频会议室召开项目开发周调度会，集团公司党委副书记、总经理李明出席会议并讲话，集团公司党委委员、副总经理刘亚成主持会议，各子公司、发电企业主要负责同志、省外专班负责同志、项目开发部人员及集团公司相关部室负责人参加会议，会议以现场和视频方式召开。
会议听取了各子公司、省外专班近期项目开发任务落实情况及开发过程中需要协调事项。会议对各单位存在的问题和困难进行分析研究，对下阶段重点开发工作做了部署安排。
会议要求，虽然当前受疫情形势严重冲击，但项目开发工作不能松懈。各单位要对照年度开发目标任务，梳理任务完成情况，加大责任片区资源项目摸排力度，发挥集团公司投资能力强、投资方式灵活的优势特点，全力推动项目落地，确保完成年度开发目标任务。
李明充分肯定了各单位项目开发阶段性工作成效。他指出，要坚持常态化项目开发周调度机制，项目开发周调度会作为重要的平台，着力研究问题、解决问题，总结行之有效的经验和做法。他强调，当前项目开发工作机遇挑战并存，一要巩固提升火电、煤电、天然气等基础性产业，守住基本盘、稳定“压舱石”；二要大力开发新能源、储能、综合能源服务、合同能源管理等领域项目，力争省内新能源项目指标，积极参与抽水蓄能电站开发，谋划布局新型储能电站，大力开发多能互补的综合能源服务项目；三要发挥皖能资本扩大投资链接资源作用，在做好传统产业投资的同时，重点投资创新型、科技型企业；四要进行广泛合作，加强与央企、地方政府、民企等交流合作，进一步简化程序，压缩投资项目决策时间，加快推动项目落地。（资源项目开发部）
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